“0基础”品牌运营策略解析

来源：公关之家    作者：小5

品牌作用于传播，但想要让它起到传播的效果，一般来说需要从三个要素进行分析，分别是产品、内容、渠道。

产品是品牌的基础，这一概念是业内人的共识；内容指的是将产品转换成可识别、可传播的信息流模式；渠道，顾名思义指的是内容的传播渠道。在讨论品牌运营之前，我们先从产品、内容、渠道三要素与品牌间的关系出发，以便于规划相应的运营思路。

一、产品、内容、渠道与品牌间的联系

想要运营好品牌，明确其中的底层逻辑直观重要。

1、产品：基础中的基础

产品是品牌推广之中最基础的成分，也是最重要的成分。

造好的推广策略，如果产品本身没有响应的竞争力，那最终就算通过推广为品牌带来流量，也很难产生高效率转化。

企业可以靠推广手段带来流量，但需要靠产品留住客户。

2、内容：产品竞争力的表现形式

产品好，好在哪里，怎样让别人知道我们产品的好，这些都是需要通过文字、图片、视频等内容表达出来的。这些也是品牌传播中的重要内容载体。

归根结底，内容输出的核心作用就是：让别人看到我们产品和品牌的价值。

因此，对于这个“好”的定义，笔者从表现形式上分了两个方向：产品的客观价值与情感价值。

①、客观价值：指的是产品在行业内的竞争力。主要有价格、质量、包装、生产链、安全、服务等方向体现。

②、情感价值：指的是内容所表达出来的情感。如爱情、亲情、友情、地位、积极、快乐、安逸等，从人们精神层面提供价值的方向。常用的做法就是在品牌的基础上进行一些发散性内容创作，通过场景表达出来的情绪感染受众，从而实现品牌与场景间的情绪互联。

3、渠道：流量入口

很多企业在进行品牌运营的时候，大部分的精力和经费都放在这一部分，毕竟互联网时代，流量是可以变现的。具体案例可参照当下直播带货行业。

无论是互联网电商品牌，还是其他线下销售平台，在这个网络时代，信息想要传播出去，渠道资源是重中之重。

但在很多场景下，这些渠道资源通过资金，几乎都可以搞定。因此，渠道在技术层面并没有太大难度，主要是看老板的预算。

最后，上述的“三元素”，只能说是品牌运营的“硬件”，客户关系与品牌形象维护、维持工作，是一项长期项目，贯穿运营的整个始末。

二、“0基础”品牌运营实战攻略

在明确基础逻辑之后，接下里我们分析一下具体的实操过程：

1、产品定位

这部分可以分为两个思路，一方面是自有产品，然后分析行业优劣势；另一方面就是根据行业优劣，确定产品。属于哪种情况的伙伴可以对号入座。

针对自有产品，然后分析行业优劣势的操作过程比较简单：

首先，因为你的产品确定的你的行业；因此在进行数据调查和行业分析的时候，目标比较明确，相应的前期准备工作也较少。

其次，分析数据之后，便可以开始根据行业，确定自己的产品优势。

最后，将优势转化成为“卖点”，为后续内容板块，提供素材。

如果是另外一种情况的话，那就需要老板从当下已有的行业中，根据自身的资源属性，选择相对而言有竞争力，且自己有一定优势的行业。后续内容，与上一种情况一致，但需要做出的数据分析量较大。

2、提炼自己的价值，确定内容输出的底色

前期，对于没有任何知名度的品牌而言，最好的运营模式就是对照行业竞品，强化自己的运营思路。

在互联网时代，内容的重要性从来都没有降低，只是改变了表达形式而已。

去年，网风的原创作品《爱死机》，一上架便受到全球网友的关注与追捧，话题量居高不下。该融合各国元素的短篇动漫剧集，用它的关注、话题、播放量，向我们证明了“内容为王”的真谛。

品牌想要在群众之中培养自己的价值，那就必须要确定自己的内容基调，也就是所谓的价值。白话意思就是：别人为什么要看你的内容！

根据这一观点，输出受众喜欢形式的内容，便可以有效的实现自传播现象。这些所谓受众喜爱的形式，在当下主要有图文类、漫画类、沙雕动图类、视频类等等；纯粹的文字想要取得较好的传播效果，需要在内容质量上或语言表达上，引人入胜。

3、打通流量渠道

在确定好产品和内容输出方向之后，下一步，便可以布局传播渠道。

传播渠道的选择逻辑，只要是从受众活跃平台出发，尽可能的提高内容传播效率。

在进行定位的时候，我们已经将受众的年龄、性别、喜好、活跃平台、关注内容等进行了全方面的数据分析，在接下来的一步就是将自己输出的内容与平台对接。

针对企业推广成本预算的不同，对应的平台流量对接，在操作上也会产生一定的差距。

①、产品不成熟且资金链不充足。这种情况一般前期的推广压力不是很大，传播方面的内容主要以让受众产生印象而已。因此，此时可以考虑通过运营自己自媒体账号和找一些专业软文发稿平台，进行品牌印象铺垫。

②、产品成熟但资金链不足。面对这种情况，最好的办法就是找到与自己品牌受众相匹配的自媒体，通过金钱交易的方式，尽可能的提升行业知名度。与之同线的操作，还包括自有自媒体平台的搭建，企业网站以及电商店铺等，内容的完善。这些内容，不用太好，但绝对不能太low。

③、产品成熟且资金链充足。这种情况的老板，几乎没有推广方向的困扰。

三、写在结尾

现在市场竞争尤为激烈，本篇文章的作用只是让老板或对该行业感兴趣的人士，在思路上起到一定的引导作用。如果真的想要运营起来一个新的品牌，团队之间做好分工，专业的人做好专业的事情。

一个人多平台、多工种操作，最终可能出现的局面就是哪个平台都没有运营好，哪个方向的内容都很难做好，以至于导致浪费时间、浪费精力、浪费金钱。