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在所处行业中，差异化要有合理性 所有的论点都不是凭空捏造的，自己包装得再好再天花乱坠，都要在所处的行业品类背景下具备合理性。排在重要位置的，是参考竞争对手在讲些什么，在用户心智中占据什么位置。而你的品牌所要讲的，就是和竞争对手对目标用户心智的争夺。这里需要有一个详细的竞品分
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当今消费时代正在呈现出百花纷呈的消费盛景：下沉市场在资本世界中极其吃香，市场潜力巨大，下沉消费力惊人；被消费主义洗脑的“新穷人”更喜欢买奢侈品，当代青年几乎都是“花呗青年”；新旧红利交汇，以盲盒、电竞为代表的新物种更加绽放出耀眼的光芒。在新消费的巨大红利海洋中，
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近些年，公关和广告从业小伙伴经常因为这一个结论相互抨击。其实完全没有必要，毕竟二者为品牌解决的事不同，价值也不同。而在产品品牌差异化上，确实公关、特别是定位，更容易帮企业建立差异化。为什么广告很难做到呢？我觉得分为2个阶段，早期的广告人，比如霍普金斯、伯恩巴克等，创作都是以卖货和
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一个形象稳定，没有大负面，有作品有人气，代言白菜价的明星，有什么换的理由呢？哇哈哈老龄化，不受年轻人的喜欢，不是因为王力宏太老了，而是因为除了那几个老牌产品之外，哇哈哈一直没有新的产品打爆市场。王力宏不是哇哈哈老龄化的拖累，产品创新力不足才是。在我印象中哇哈哈就是AD钙奶、矿泉水
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品牌届，是存在“审美鄙视链”的。但是审美必须要符合目的和策略，而非个人喜好。学习放下自我，学习尊重市场、尊重规律、尊重普罗大众，才是成熟的品牌人。审美，是一个主观而个人的事情，围绕审美的讨论，其实是很容易让人陷入陷入到情绪争执当中、陷入对人的评判、陷入对自我认同感的追追逐上，而忽
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建立标的物，是建设品牌认知的重要法宝 可以看到，标的物都是以用户现有的熟悉场景作为基础，这样建立的联想和相关性，才更有价值。每一个时代、任何一个品牌，都会有自己适合的一个标的物，学会找到标的物，也就帮我们和用户已知信息建立了连接。具体如何建立标的物，以下几种方式或许可以
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社交ip，是社交媒体红利带来的一个福利，让所有企业有机会与消费者平台的沟通与对话，我这里说的是对话，而非是营销。再说了，对话好了，还怕营销难吗？对于已经拥有百万粉丝的鲁小邮来说，未来的方向一定是“平台化“，利用鲁小邮的ip能力，为各个商家赋能，与各个商家一起共享社群经济的红利，当
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如今运动品牌纷纷开始向明星低头，明星效应容易复制，可以为品牌带来立竿见影的刺激，但或许无法成为核心竞争力。所以品牌必须明白，只有塑造其自己的核心竞争力才是最重要的。名人效应容易复制，但是品牌建设是需要一年比一年更加强烈的品牌建设。尽管Puma已经将女歌手Selena Gomez
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如何做好品牌定位策略？就像产品的颜值一样，好的产品颜值在品牌初期会给消费者留下一定的印记，但是在消费者完成初次购买之后，能够打动消费者只有产品本身了，真正厉害的企业是不会让颜值成为其局限性，“花瓶”是注定要被市场淘汰的。
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成是致敬，败则抄袭。本文作为新系列文章的开篇，将梳理以「动物」名称为关键字词的互联网品牌命名，试图找出其间的规律与模式。这些牌子及产品，在资本市场攫取财富的能力，也当真如动物凶狠：同样烧着钱，结局却大不同，有的一路狂奔，有的嘎然而止。
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对于品牌主而言，打造内功永远是第一要务，不要把追热点和刷屏作为自己的第一手段。从传播维度和效果来看，按时间周期最为恰当，能做好每个节点的准备，效果有可能最大化。可能刷屏的原因上面也有提到，更需要关注的，就是刷屏前的准备和刷屏后的持续影响力。在刷屏之前和之后，我们都要做准备
无论怎样的营销手法或公关手段，产品永远都是企业立业之本。因为所有的内容，无论是品牌，还是营销，还是企业创收，产品一直都是支撑这一切的根本。激发群众情绪共鸣到后续回归产品理性，整个过程本该如此。情绪是感性的，产品是理性客观的，人们对于某个品牌的全部幻想，都会在收到产品的那一刻，全部
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【品牌营销策略分析】就像所有的知识付费课程一样，重要的不是知识开发，而是需求开发。只要盯准需求，哪怕再鬼扯，都能扯出爆款。人类的焦虑是永恒的，不管是哪个时代，人类都需要精神上的慰藉。若这类用户在下单之前都能有一个较为理性的思考，形成真正有科学依据的购物观念，才不会被割韭菜的资
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去构建一种情绪，可能要比去研究刷屏、单纯的广告投放等等，带来更直观的效果和收益。当确定一个简单的情绪符合，并且不断重复再重复，不同场景都是基于此基础上去构建后，你会发现，用户对你的真正认知，其实也是在此基础上逐步建立并加深印象的。所以，品牌初期，在物理层面和精神层面，去打造一
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在当下，由于物质丰富，产品和服务的同质化日益严重，其性能、质量优势越来越难以凸显，而再加上感性消费的需求加大，消费者在面对众多同类商品时，会更加重视大众口碑。品牌成为了消费者消费行为的重大影响因素，所以做好品牌才能够拥有更加强大的软实力和市场竞争力。
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无论企业在品牌日常推广中，将其形象塑造的多么完美，内容填充的多么丰富，如果产品本身出现严重的问题，余下的所有“品牌价值”，都显得毫无说服力。因此，品牌修复最基础的工作就是对产品可能出现的信任风险，进行排查与修复。企业每次危机爆发的时候，如果事情可能会蔓延到无法控制地步的话，那
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品牌借势造势策略，需要注意两个方面的内容，其一就是大势与品牌之间的关联需要合适与“搭”，不可强行关联，否的适得其反。其二，企业关联内容需要具备一定内涵，或企业价值或体现行业地位，否则就只是刷存在感而已。纵观市场营销案例中，我们不难发现，那些通过借大势，造自己的势，更有甚者取而代之
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“内容+渠道+时机”，无论对于营销人还是对于操盘的品牌，渠道永远是在变化的，不要思维守旧。如果能有出其不意、并且十分适合自己产品的推广渠道创新，一定要努力尝试。要知道，同质化时代，如果每个品牌都以同样的内容、同样的方式去面向消费者，你的企业很难杀出重围。
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任何依托于“人性”的品牌策略，从来都不会过时，也不会失去市场。这是所有人与生俱来的本能，也是无法改变的原始冲动。其内容指的是企业通过向群众暴露具备吸引力的内容，诱使群众发起讨论。最终企业可以根据群众议论的内容，进行对应的品牌推广策略调整行为。这类推广策略的
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大家常关注一些KOL就会发现，其实很多品牌投放合作，都不是仅合作一次。这说明什么，一方面是该KOL可能对品牌有直观效果，更重要，是品牌要有自己一个投放媒介库，对过往所有做过投放的KOL，做综合分析，每次保留下最有价值的部分，作为后续投放的首选。 要知道，产品全年营销可能有很多不
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7年100+广告，天与空的创意方法论
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