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像可口可乐、联合利华这样的品牌通过官方渠道高调宣布停止在社交媒体投放广告，引发大批媒体报道，让这些企业做了一次大型PR，一个品牌重金砸一个Campaign都未必有这么大的影响力。也许这可以看成是品牌在2020年度最成功的营销行为之一。商业世界，企业做出任何一个决策都是经过理性权衡
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好的切入点，一定是能满足人的情感或欲望，比如新奇、困惑、安慰、反转、震撼、愤怒、惊讶、虚荣心等，只有这样的切入点，才能找到传播中的G点。好的切入点，才能调动受众的兴趣，才能为传播形成一个好的开端。找到切入点，靠的就是洞察力，去观察受众群体需要什么，喜欢什么，感兴趣什么，然后将
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产品是品牌的基础，这一概念是业内人的共识；内容指的是将产品转换成可识别、可传播的信息流模式；渠道，顾名思义指的是内容的传播渠道。在讨论品牌运营之前，我们先从产品、内容、渠道三要素与品牌间的关系出发，以便于规划相应的运营思路。产品好，好在哪里，怎样让别人知道我们产品的好，这些都是需
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产品拟人化出现的原因其实也是对品牌的作用，避免产品同质化、降低品牌传播成本和迎合消费者的消费习性，都给品牌带来了一定的好处。产品拟人化从某一方面讲，是赋予产品生命力，用说话的方式增强了与消费者的心理联系。越来越多的企业都把文案写产品上，消费者似乎也很喜欢这种行为。与其说
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在别人眼里，公关或许就是上面人们所认为的样子。但只要是公关行业的，就都知道，公关是特别考验专业能力的领域，它需要公关人具备管理学、经济学、社会学、传播学等各方面的专业能力。专业能力首先，是区分自己与其他人之间的最好表述方式。另外，也是体现自己价值的最好案例。最后，也是这些靠“脑子
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老乡鸡这场发布会是大品牌势能加持下，资本共同参与下的一场”共谋“，默默无闻的小品牌如果想拜师老乡鸡，建议不要上演同样的戏码，毕竟一不小心就会被扣上“东施效颦”的帽子。老乡鸡这种带网络梗的品牌宣传方式，反而有一种重剑无锋大巧不工的感觉，让商家一下子从高高在上的神坛上走下来了，变得有
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追求品牌温度最直接的做法是「品牌人格化」，但人格化不只是常见的社交媒体蓝V人格化，蓝V的人格化运营，并不足以把品牌当成人。品牌是企业的灵魂，所以品牌也应该是具有灵性的。一个品牌能做到知冷知热，并不是靠自说自话做到的，而是在与消费者的互动中逐渐形成的。时代变了，品牌也许不必像以前一
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消费者把“霸气奶茶桶”自提回家的过程，其实是一次帮奈雪免费宣传的过程。“5L霸气奶茶桶”作为巨型的流动广告牌，本身已经是一个“行走的流量”。路人的停驻、惊叹、嘲笑亦或是拍照、合影然后发博、发圈的社交行为，其实已经默默在为奈雪进行多次品牌传播，消费者在不知不觉间已经“沦为”奈雪
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创新，是风险与机遇并存的。老乡鸡在发布会上的创新，从传播效果上来看，显然它是成功了。但是如果，发布会一出，迎来的不是一片叫好，而是一片叫骂呢？不是不可能，因为，这种形式的发布会，人们以前没见过，所以你只能预测他们看到时的反应，却确定不了。所以，需要去提前做好应对措
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企业在制定“破圈”方案的时候，可以借鉴市场上的一些经典案例，但切记不可“复制——黏贴”。首先，重复性的内容，受众会产生麻木情绪，相应的效果也会大打折扣。但如果相似内容如果在相隔较长时间且不改变内容内核的的前提下，是有机会实现同样效果的。当然，中间的间隔时间长度需要把握，太短会
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有策划的制造“热点”话题 对于“热点”，很多人觉着它非常复杂，非常偶然。其实，作为公关行业人士，笔者可以很负责任的告诉大家，大部分“热点”都是在有策划的背景下产生的。当然也不排除有些热点存在偶然产生的可能。很多企业会疑惑，为什么别人家总有那么多特别的事情发生，而我们企业却
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前天在朋友圈问了大家一个问题， 2019年让你印象深刻的突出品牌有哪些？问题的起因是我觉得2019年九成都在自保，头部当中，不传出裁员、优化的已经实属难得，在这样的大环境下，还能做出一些成绩让大众感知到的，一定更不容易。朋友圈的提问得到了很多回复，我也不得不再次感叹圈层的力量
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热播网剧《庆余年》凭借优秀的质量获得了广大观众们的高度评价和点击观看，而作为播放平台的爱奇艺和腾讯视频却趁机推出一项“超前点播”的选项，让会员们感到不满与愤怒，一时间争议突起，网络舆论迅速将这两大平台推上风口浪尖。这一次双平台举措和公关的失利，不仅让其自食恶果，也让一直不断进步的
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总的来说，展会可以有效地传播企业的信息，展示企业的综合实力，宣传形象，并同时能够与公众形成双向互动，提升对品牌的认知度。做好一个展会，可以将企业的魅力和实力淋漓尽致地展现在大众面前，提升品牌形象和影响力。展出物品尘埃落定后，“硬件”方面的准备还有会场的布置，此外就是活动的宣传方案
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品牌通过赞助活动来获得更高的曝光和知名度，或提升自身的品牌口碑，都能够为建立公众形象带来巨大的价值，这种赞助公关，实际上是一种将企业有形资产转化为无形资产的有力手段。要做出正确的、理性的策略，首先就要考虑项目是否具有高曝光度和热度，或是是否存在成为爆款的潜力
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一个成功的品牌赞助活动能够为企业带来非常多的无形效益，也能够充分将有形的资产转化为更多更有力的无形资源。而作为一种投资，赞助活动也同样存在着风险，要规避或者减少这些风险，就必须掌握相关的要点，并多多吸取案例经验，根据自身的实际情况来进行策划和组织。
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随着时代和社会的发展，人们的生态环保意识越来越强，不仅在消费上追求绿色健康，在日常生活中也注重环保，同时对于各种环保公益活动也具有越来越高的参与度。不管是政府的号召还是大众自身的追求，环保都成为了一个重要的社会话题。
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一般而言，大品牌往往有着更为强大的综合实力，其中也包括公干能力，但常在河边走，哪能不湿鞋，面对重大的危机事件，有些品牌凭借经验成功扭转危机，有些却因此而万劫不复。复盘一些经典的品牌危机公关失败案例，可以从中获得反思。
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“恐慌式”品牌公关操作逻辑就是通过表达吸引群众“恐慌点”，来获得群众关注度；在群众高关注的情况下，针对性输出能够解决恐慌的品牌核心价值内容，最后实现品牌与受众之间认知上的“同调”，积累口碑，让品牌称为受众生活中“习惯”性的存在。如何发现“恐慌点”，并加以运用，是这类公关策略的关键
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如今的市场竞争极具迷惑性，常说的“鹬蚌相争渔翁得利”，也在一次次的被推翻。看上去两虎相挣的局面，为何受害的却常是局外企业？这其中又蕴含着怎样的品牌运营策略呢？市场中经常会出现这类现象：两个品牌进行激烈的碰撞，最终非但没有两败俱伤，反而互相都变得更加强大；但作为边缘“OB”的同类型
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