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品牌衍生是建立在新产品与旧产品消费者的需求与认知接近的基础上，才能用品牌衍生扩大品类，比如本田从最开始的做摩托车衍生到做汽车，非常成功的衍生，否则只会适得其反。在当时，华为还是个默默无闻的手机品牌，无论是从产品层面来看，还是从品牌层面来说，华为手机的存在感远没有现在这么强烈。
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对于消费品而言，获得增长必须要考虑两个关键要素：用户与渠道。许多职业经理人或市场营销专家认为——对某一特定的产品，目标用户人群是特定的。但是，除了特定的目标人群之外，品牌还需要获得更多的新用户，以实现源源不断的营销增长。且渠道要素更是同样的道理，需要借助更多的渠道资源覆盖，实现
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似乎什么产品一旦沾上网红二字，就意味着大火，意味着受到资本市场青睐，意味着钱景大大的有。比如钟薛高、元気森林、喜茶等网红品牌在不长的时间内就取得了非常大的成就，估值迅速达到几十亿乃至几百亿的水平。但一个问题是，它们现在非常火，但是否经得起时间考验，能够走得更远呢？先不说百年品
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品牌做社交媒体平台运营最需要的就是内容和服务，“双微一抖一B站一直播”形成了品牌运营的全内容生态，但是不同平台的侧重点不一样。从内容角度，视频化的内容接受度好于图文的接受度，因此短视频平台和直播逐渐占据优势。从服务角度，微信形成的内容+小程序+服务的生态更具服务优势，抖音也在
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在熟悉的人群之外，有太多远方的人群，需要品牌去关注，那些角落往往是互联网尚未饱和的区域，比如三四线乡村的低学历网民，比如不再绝缘的银发群体，比如亚文化小众圈层，比如单身群体的孤独经济。品牌不一定要耗费资源与精力在中腹决战，也可以悄悄布局边角。另外，品牌要下沉的方式，也包括沟通
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产品是品牌的基础，这一概念是业内人的共识；内容指的是将产品转换成可识别、可传播的信息流模式；渠道，顾名思义指的是内容的传播渠道。在讨论品牌运营之前，我们先从产品、内容、渠道三要素与品牌间的关系出发，以便于规划相应的运营思路。产品好，好在哪里，怎样让别人知道我们产品的好，这些都是需
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日常做传播，经常会提到品牌忠诚度，都知道它很重要，但其实却很少人能说出到底什么样的行为算得上忠诚度，企业又能从用户的忠诚度中，收获什么。品牌忠诚度是消费者对某一brand的特殊嗜好，因而在不断购买此类产品时，仅认可这一品牌而放弃对其他牌子的尝试。如果有以下几种表现可以称
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很多亮点看起来并不是跟产品强关联，但要知道，每个亮点都是用户买单的基础，而且也是品牌传播的良好基础。但有亮点做品牌，并意味着不去好好做产品，毕竟无论身处任何行业，产品如果一无是处，也不可能创造出亮点，指望营销去解决问题也是不现实的。无论如何，产品终究是决定一切上限的基础。
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平台的监管不完善无疑造成用户流失的重要原因之一，因此，想要减少用户流失，维护住平台核心用户，就必须加强监管。我认为有以下几点仍需要加强；一、增强使用过程中的异常数据监控，对于发现的异常应该及时处理。二、加强和政府平台的或合作。依靠平台和政府一起实施监管，让平台更加完善和规范。
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那些昔日“雄霸一方”的品牌复出的战略是什么？ 中国的消费人群是“互联网原住民”一代，当传统品牌遇上“互联网原住民”一代，它们要懂得年轻人喜欢什么，按照年轻人的喜好来重新调整自己的品牌策略，在营销上寻求变革。传统品牌要想在新时代抓住年轻用户，就应该遵循年轻消费者
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白天不懂夜得黑，品牌运营需要更懂夜的“美” 品牌想要布局夜经济，塑造属于自己的夜文化，那不妨将目光放在塑造年轻人所爱好的氛围里，将重点放在烘托他们“仪式感”上。当然，产品同样重要，但好的产品如果没有相应的氛围去渲染，很难得到年轻人的青睐，尤其是在他们眼里，如此珍贵的“夜晚”。
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色彩营销：隐藏在品牌运营下的“变脸”戏法 色彩营销并非是简单的通过改编颜色，便坐收收益的过程。从制定计划到后续产生效果，中间所花费的推广、运营手段是必不可少的。无论运用哪种运营手段，去内核都需要遵循其“有效”逻辑。颜色给人带来的感觉很多时候是双向的，即正面与负面两种。引导人们
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对品牌传播来说，少比多更重要 由于投放机会或者说曝光机会有限，很多企业都希望在有限的曝光时间内，把自己所有的卖点展示出来给用户，其实这样做的效果，基本和没有卖点一样。每个用户关注到一个品牌展示面，时长是很短的，如何尽快把核心信息传递给用户，才是企业需要去做的。
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互联网下半程，社群生态走向鼎盛，品牌和商家还是得在社群引流之后，扮演好自己的群内KOC角色，以靠谱、专业、积极的气质，去互动去输出，去获得信任和好感，不断积攒人气，不断沉淀优质流量，最终在这个流量贫瘠的时代成功运营出一片天。在维持黏性的基础上不断收获好感，最终这副“感情牌”会让你
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固然老板少量参与工作进程，会让大家觉得受到重视，提升干劲。但如果长期对整个工作指手画脚。这样的行为只会让大家感到厌烦，甚至影响出品结果。老板心里不清楚这个事实吗？并不是，很多老板对此也心知肚明，经常插手公司的具体业务，会让自己的下属觉得不被授权、不被信任，但却总是忍不住插手这些事
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目前常见的一些品牌故事，以戏剧性和冲突感为主，制造让人关注的点。这种方式主要是通过对品牌卖点的挖掘，提炼故事进行包装，并针对竞争对手确立的差异化价值，用戏剧化的方式进行表达。如果说定位是内容核心，戏剧化就是形式。通常是用15-30秒的广告片TVC去呈现。
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品牌运营中，产品文案是有目的性的，比起文章里的长篇大论，简短的产品文案承载的使命感要更重些，因为要让用户看完这些文案之后，跟着文案的指导，走进哪个页面，最终走到购买页面进行支付行为。产品文案背后是严密的逻辑和对人性的思考，对文笔的要求其实不太高。辞藻华丽的文案，用户却并不知道在
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如今的市场竞争极具迷惑性，常说的“鹬蚌相争渔翁得利”，也在一次次的被推翻。看上去两虎相挣的局面，为何受害的却常是局外企业？这其中又蕴含着怎样的品牌运营策略呢？市场中经常会出现这类现象：两个品牌进行激烈的碰撞，最终非但没有两败俱伤，反而互相都变得更加强大；但作为边缘“OB”的同类型
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【品牌公关】企业应当秉承着让受众接收品牌“真善美”等信息，尽可能的弱化行业产品先天劣势和自身品牌劣势带来的负面印象，从而成功的在受众心中塑造出特定的品牌形象和品质印象。
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【品牌转型升级】小米或陷入乐视曾经的困境之中，但是其实资本不必为小米“腰斩”的股价过度焦虑。5G和物联网的战役即将打响，鹿死谁手还未可知。现在，小米离这个目标还有四倍。在雷军的宣传之下，小米确实成了年轻人的第一只
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都是“干饭工具”，为什么饿了么干不过美团外卖？
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不明白这6点，你做不好广告创意
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江小白如果没有了扎心的文案，你还会买它吗？
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